新卒コンサルタントとして数多くの大手企業様の案件に関わる中で、多数決や発言権によって意思決定がなされる現場を見てきました。組織の舵取りの中で、皆が納得し同じ方向に進むためにはそのような方法が正しいこともあります。一方で、大多数の人に「全然求められていない」、「できっこない」、「儲からない」と否定された考えでも世の中をよりよい方向に導くことがあるのも事実です。むしろ、私自身はそういった個人の想いがこもった考え・願いこそが変化の原動力になるのではないかと思っています。